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    企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著公司發(fā)展步伐日益加快，經(jīng)營業(yè)務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展，需要一批業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)過硬的員工隊伍進行支撐。為此，按照公司提出的建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，公司計劃于2013年4月發(fā)起“構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”的學(xué)習(xí)活動，提倡個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)有機相結(jié)合，建立長效的學(xué)習(xí)機制，具體事宜如下：
    一、個人學(xué)習(xí)
員工在平時工作中總結(jié)出的或在工作之余學(xué)習(xí)到的能對解決實際問題起到實效的管理方法、實用的技術(shù)和組織建設(shè)等新知識、新方法，以提案的形式向公司人力資源部提交，經(jīng)公司采納后進行宣傳、推廣，并給予表彰。
    二、集體學(xué)習(xí)
針對各層次員工學(xué)習(xí)側(cè)重點的不同，公司根據(jù)實際安排了公共課程、專業(yè)課程，從企業(yè)管理、財務(wù)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)知識和執(zhí)業(yè)技能等方面進行學(xué)習(xí)，并考慮工作實際，以每月學(xué)習(xí)一次的形式開展集體學(xué)習(xí)，形成常態(tài)的學(xué)習(xí)機制。
    三、學(xué)習(xí)反饋
人力資源部將定期以調(diào)查問卷的形式收集學(xué)習(xí)建議或意見，對學(xué)習(xí)課程的設(shè)置、學(xué)習(xí)形式進行動態(tài)管理，使學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式更加貼近實際。

    附：2013年度學(xué)習(xí)安排表    2013.xls                   

                                                                                                                          二〇一三年四月十一日